近日，《中國園區(qū)·聯(lián)通一帶一路》攝制組來到有“千年帝都，牡丹花城”之稱的神都洛陽進行拍攝。
作為昔日的十三朝古都和中部重要節(jié)點城市，洛陽有著有著完備的工業(yè)體系，裝備制造、能源電力、石油化工、新材料、硅光伏及光電等產業(yè)基礎雄厚，這些傳統(tǒng)重工業(yè)占工業(yè)的比重超過60%。但與中部同類工業(yè)城市相似的是，洛陽在代表城市創(chuàng)新水平的高新技術產業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新投資孵化能力和產業(yè)轉型升級能力等方面還有所欠缺。
園區(qū)中國紀錄片攝制組此行，是拍攝一家在這片產業(yè)地產理念相對傳統(tǒng)區(qū)域中的“另類”園區(qū)企業(yè)——炎黃集團，以及其在洛陽開發(fā)的代表性園區(qū)——炎黃科技園，并對炎黃集團董事長鄺遠平進行了專訪。
去年園區(qū)中國產業(yè)地產30強團隊曾對炎黃集團和洛陽炎黃科技園進行過專項調研，二者***終也分別入選火花S-Park2016產業(yè)地產30強和“十大***值得期待園區(qū)”兩份獲獎名單。
在為其撰寫的獲獎理由中，我們曾提到，靠金融與投資起家的炎黃集團，對金融工具與產業(yè)地產開發(fā)的結合非常重視，在從重銷售轉向重持有過程中，以園區(qū)運營服務實現(xiàn)資產增值，再通過上市等資產證券化手段實現(xiàn)退出收益的模式探索值得肯定。
而其在洛陽打造的炎黃科技園項目，承載著集團走出武漢本部，向三線城市擴張試驗田的戰(zhàn)略意義，如能因地制宜，形成一套適合三線城市產業(yè)地產開發(fā)的財務范本，對整個行業(yè)都有重要借鑒意義。
雖然從企業(yè)規(guī)模和知名度來看，炎黃集團與業(yè)內龍頭企業(yè)有一定差距，但在商業(yè)模式的創(chuàng)新能力方面，炎黃集團確有許多值得稱道之處。
招商層面，炎黃科技園團隊針對三線城市中小企業(yè)發(fā)展不足導致招商和孵化困難的情況，摸索出一套針對B端的招商與孵化結合模式。其在園區(qū)內引入河南省科技企業(yè)孵化器、洛陽市為僑服務產業(yè)園、河南科技大學科技園、中航聯(lián)創(chuàng)（洛陽創(chuàng)新中心、愛創(chuàng)客）等幾個龍頭企業(yè)或業(yè)態(tài)，這些業(yè)態(tài)每一個又成為相對獨立的子園區(qū)平臺，能夠根據(jù)自身特長進行自主招商與孵化。
在河南省科技企業(yè)孵化器，符合條件的入駐企業(yè)可享受《洛龍區(qū)加快洛龍科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新城扶持政策》和《洛龍區(qū)支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新五年行動計劃》規(guī)定的相應扶持和補貼政策。這些政策包括2016-2017年度每月每平方米租金補貼30元，2015-2020年度在此購房企業(yè)給與5%-10%的房款補貼，對年銷售收入超過一億元的企業(yè)一次性獎勵30萬元等。政府的資金補貼起到立竿見影效果。目前該孵化器5600平方米孵化面積中，已經吸引超過120家雙創(chuàng)企業(yè)和團隊入駐，新增就業(yè)1000余人。
洛陽市為僑服務產業(yè)園利用本地僑聯(lián)資源，通過設立“僑基金”形式實現(xiàn)僑企僑資企業(yè)集聚，又分別簽約了中澳、中新、中日、中美、中泰、中德等獨立的下屬科技園平臺。其優(yōu)勢在于僑資企業(yè)的國際化背景，對于打通國際國內技術與資金通道發(fā)揮重要作用。
為了在園區(qū)內打造河南科技大學科技園，炎黃集團團隊與河南科技大學相關領導進行多輪協(xié)商，參照一二線城市已有的大學科技園創(chuàng)新孵化模式來打造這個子園區(qū)。本校老師與學生成為河南科技大學科技園的創(chuàng)業(yè)團隊主要來源，現(xiàn)有高新技術企業(yè)50余家，園區(qū)運營方與河南科技大學共同為入園企業(yè)提供基礎設施條件、政策咨詢、技術轉讓與產業(yè)化、投融資、教育培訓等服務。
中航聯(lián)創(chuàng)則依托于央企巨頭中航工業(yè)旗下的愛創(chuàng)客平臺和在洛陽的諸多研究機構，面向虛擬現(xiàn)實、無人機、機器人、醫(yī)療健康、智能消費電子、智能制造等六大產業(yè)方向，打造了愛創(chuàng)客網絡平臺服務、創(chuàng)業(yè)孵化服務、電子設計云平臺服務、無人機事業(yè)、智能制造服務和中航技術聯(lián)合創(chuàng)業(yè)等六大業(yè)務板塊，現(xiàn)已入駐企業(yè)5家企業(yè)，兩家團隊，還有9家意向入駐企業(yè)。
“中小型創(chuàng)新團隊和企業(yè)是我們園區(qū)招商和服務的重要目標，但如果一個團隊一個團隊地去招，會耗費大量人力，效率也不高。我們想到的辦法就是與央企、高校、研究機構等合作，讓他們到園區(qū)來打造分園區(qū)，將各自創(chuàng)新與產業(yè)資源導入，共同做大園區(qū)內創(chuàng)新企業(yè)規(guī)模，分享未來收益。”鄺遠平表示。
在園區(qū)中國看來，這種先獲取地方政府全力支持，再將招商與孵化運營進行適當分包的方式，是破解三線城市招商困境的一個有益嘗試。當然，要做成有兩個前提，一是取得地方政府的絕對信任，獲得真正的政策傾斜，二是本地有一定高校與央企基礎，通過整合這方面資源，帶動本區(qū)域創(chuàng)新熱潮。
在招商模式之外，鄺遠平通過老本行金融與園區(qū)開發(fā)結合的模式創(chuàng)新也值得關注。鄺遠平的另一個身份是華人集團董事局主席，華人集團是一家金融服務商，業(yè)務涵蓋基金管理、股權投資、融資擔保、投資咨詢等領域。
依托華人集團金融方面積累的資源，炎黃科技園還設立了中原資本谷，下設基金管理公司，發(fā)起設立包括種子基金、天使基金、創(chuàng)投基金、股權投資基金、產業(yè)投資基金及并購基金等一系列基金，預計在兩到三年時間，引進十家知名金融企業(yè)，聯(lián)合發(fā)起設立不少于十億元軍民融合投資基金，50億元以上的大數(shù)據(jù)產業(yè)基金，扶持20-30家洛陽市企業(yè)步入國內外資本市場。
在產業(yè)園區(qū)開發(fā)過程中，鄺遠平聯(lián)合盟友“借勢”的能力更是堪稱***。炎黃集團武漢起家項目為僑服務產業(yè)園通過增資擴股方式，引入央企中國南山集團旗下的深圳南山房地產開發(fā)有限公司作為控股股東；武漢的另一項目華中智谷也通過引入國有平臺武漢文化發(fā)展集團有限公司為控股股東，通過起提供信用擔保使項目新增銀行融資8億元。這兩個操作使其緩解資金壓力同時，又得到央企和國企的背書，堪稱民營企業(yè)與國有平臺企業(yè)合作典范。
此外，在園區(qū)規(guī)劃設計方面，炎黃集團也下了大投入。威尼斯建筑雙年展金獅獎和普利茲克獎獲得者伊東豐雄、日本***建筑大師伊東孝任、參與悉尼歌劇院設計的國際知名設計師柯林·達爾頓、水立方主創(chuàng)澳大利亞PTW建筑師事務所等國際知名設計師及設計機構，先后參與炎黃集團旗下產業(yè)園區(qū)的設計和規(guī)劃。
應該說，鄺遠平為炎黃集團定下的發(fā)展思路，對很多立足非一線城市市場的民營產業(yè)地產企業(yè)有許多借鑒意義。尋找到自身原有基因中價值點所在，再通過將自身與政府、央企等合作方進行利益對接，***終找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模型和財務模型。
產業(yè)地產里面有一句話，做住宅是小學，做商業(yè)是中學，做產業(yè)地產是大學。我們這家原來沒有干過地產行業(yè)，之前在金融行業(yè)的企業(yè)，一下進入***高端的行業(yè)。這個行業(yè)對我自身來講，***大的困惑在要用***短的時間學習地產行業(yè)里***高端的知識。我要看大量的書，向行業(yè)前輩不斷學習和求教，把這塊知識補上，自身***性和知識不夠的情況下，自身決策帶來的猶豫、生怕犯錯誤，對下面報上來的東西決策沒有那么快速。
——炎黃集團董事長鄺遠平
由于多種原因，讓我們在現(xiàn)金銷售回籠比較緩慢情況下，或者持有物業(yè)需要找到客戶群體，形成聚集效應的同時，放棄了很多短期能賺錢的機會，給我們的團隊以及合作伙伴帶來的理念沖突和指責、問詢，受到的誤解和委屈，這些難處是不言而喻的。
——炎黃集團董事長鄺遠平
本部紀錄片《中國園區(qū)·聯(lián)通一帶一路》將用3個月的時間，在全國范圍內選取20~30家***具代表性的企業(yè)，從國有園區(qū)到民營園區(qū)，從產業(yè)新城到眾創(chuàng)空間，從PPP模式到軍民融合，各種類型園區(qū)都選出一個代表性項目進行采訪和拍攝。更多精彩，敬請期待9月紀錄片首映禮，同期將有參與拍攝企業(yè)家的紅地毯秀，行業(yè)***高榮耀，******華麗亮相，絕對不容錯過！
豫公網安備 41031102000577號 