本網(wǎng)7月24日訊（通訊員 姚彩明）昨日，為統(tǒng)一全員思想認識，進一步提高團隊戰(zhàn)斗力，炎黃科技園建設有限公司召開了全體員工大會，會議由炎黃集團常務副總裁、炎黃科技園建設有限公司執(zhí)行總經(jīng)理陳虎主持，炎黃集團顧問幸享貴做重要講話。
會上，幸享貴重申了項目定位的高度與創(chuàng)新性，特別指出了今后項目工作開展時要重點關注的幾大問題，并從團隊打造、工程施工、公司制度等三個大方面對項目團隊提出了新的要求。
優(yōu)化結(jié)構，打造團隊
應集團主動變革的策略步驟，以及2014年的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，就組織結(jié)構進行優(yōu)化和調(diào)整，包括精簡人員，整合資源及激勵***員工，通過合并機構，實現(xiàn)科學化管理，減少職能交叉、責任不分、流程不暢等問題，目標是希望炎黃科技園項目團隊能聚焦核心業(yè)務，優(yōu)化組織結(jié)構，提升運營效率，進一步推進項目管理流程優(yōu)化，理順職能關系，明確責任分工，提升企業(yè)管控能力和運營效率，***大化發(fā)揮每個員工的才能。幸享貴強調(diào)，公司的每一位同仁都是公司***寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。同時，幸享貴還提出了“三身”，既身體、生活、生命，并衷心的希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！
團結(jié)一致 和諧共助
希望炎黃科技園建設有限公司干部職工在鄺遠平董事長的帶領下團結(jié)一致，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，為炎黃科技園項目的發(fā)展做出更大的貢獻。幸享貴表示，企業(yè)員工要互相幫助，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，以和為貴，打造和諧的團隊，對于團隊來說，和諧意味著團隊成員擁有共同的價值觀，能夠以共同的意志和行為準則，形成***大的戰(zhàn)斗力以實現(xiàn)團隊的目標。關于如何，幸享貴說道，打造和諧團隊，首先要加強員工的思想作風建設，擺正思想認識。思想決定行動，行動決定命運。員工的思想作風建設，很大程度上就能決定一個企業(yè)的榮辱興衰?！独先伺c?！分械拿?ldquo;英雄可以被毀滅，但是不能被擊敗”靠的是思想和意志的力量。加強自身思想素質(zhì)修養(yǎng)，以正確的人生觀、價值觀作指導，深刻認知企業(yè)精神，領會企業(yè)文化的思想內(nèi)涵，樹立正確的思想認識，在工作中做到有思路、有見解，善于把握問題的核心和關鍵。更要加強管理者的帶動作用，特別是各部門領導的思想帶動作用，“一只狼帶領一群羊的團隊勝過一只羊帶領一群狼的團隊”，領導的作用至關重要。
令行禁止 如岳臨淵
“令行禁止”出自《管子•立政》：“令則行，禁則止，憲之所及，俗之所破。如百體之從心，政之所期也。”意為法令嚴正，執(zhí)行認真。管理企業(yè)亦是如此，只有顧全大局、令行禁止，才能增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證企業(yè)的團結(jié)和穩(wěn)定，才能步調(diào)一致地的謀發(fā)展。所以，執(zhí)行力是企業(yè)非常重要的組成部分。執(zhí)行力建設不僅僅是依靠制度的健全，更需要堅決的貫徹執(zhí)行，讓自覺性與強制性形成和諧的統(tǒng)一。因此，要做到令行禁止，一要靠教育引導，二要靠紀律約束。通過教育，使領導員工樹立大局意識，強化大局觀念，帶頭執(zhí)行各項政策紀律，以實際行動增強企業(yè)戰(zhàn)斗力。通過紀律的強制作用，規(guī)范領導員工的行為，督導其積極作為。幸享貴在會上規(guī)定，從今天起，項目施工工地無論節(jié)假日，每天都要安排人員進行值班，在考勤制度上規(guī)定，公司全體員工都要嚴格執(zhí)行考勤方法，每天要打卡，外出要請假。在衛(wèi)生方面，規(guī)劃出個人衛(wèi)生區(qū)域，保證自己打掃個人衛(wèi)生。并督促相關部門盡快制定相關規(guī)定。“命嚴方可以肅兵威,令重始足于整綱紀。”只有切實加強紀律意識、責任意識和使命意識,強化執(zhí)行力，真正做到顧全大局,令行禁止,才能夠團結(jié)一心打造出***的企業(yè)。
“運轉(zhuǎn)正?；⒄{(diào)配合理化、制度規(guī)范化、管理人性化、施工安全化、團隊和諧化” 幸享貴給炎黃科技園帶來了科學合理的企業(yè)發(fā)展思想。
陳虎說道，聽了幸主任的講話后，感到非常的振奮，我總結(jié)以下三個方面。其一，嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，尤其在管理層方面，更需要嚴格履行職責和義務，若有不遵守者，不論職務高低，我將進行職位任免的提名，希望公司中高層領導能戒驕戒躁，加強使命感。其次，在施工工程方面，對于我們的監(jiān)理、施工等合作單位，各單位嚴格按照工程要求、合同規(guī)定來執(zhí)行，凡是沒有執(zhí)行下去的，我們要出重拳，啟動問責機制，不能助漲不正之風。***后，辦公室方面盡快把幸主任剛才說到的制度和意見歸納整理成文件，加強員工精神文明的建設。
會后，陳虎對全體員工進行總動員，今年我們的項目建設要更上一層樓！對于公司的目標和計劃，大家要不折不扣的完成！要堅持“樸實、認真、盡責、真誠”，齊心協(xié)力，共同奮斗，以科技創(chuàng)新為本，打造中部數(shù)據(jù)之都！
攝影 姚彩明
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